2014年11月21日下午三点，永业行2014年度工作人员恳谈会在直销店举办。股东长方国成、总载大人潘世炳、副经理经理经理裁大人靳剑辉、副经理经理经理裁大人王琴、助理员总载大人雷小军、咨询了解。提供服务副经理经理经理监文云波、国土资源提供服务副经理经理经理监吴学锋、运维副经理经理经理监肖莉、各提供服务团队责任人人与来23个团队的共31名工作人员代表人报名了恳谈会。

位置营业员代理

全国外分布营业员远程电脑视频播放出席会议

大会由助手总截雷小军节目主持。大会上，各不门人员是指谈天说地、各执己见，就新业务领域范围的趋势走向、卖场创新习惯、高系统横向提高自己、高系统操作简化、控股国际公司的公司打造出、新互联网修建基本修建、事情工资收入操作、资金注销方法等工作方面做出意见改进措施意见改进措施改进措施与意见改进措施改进措施。在这其中，不无有极富基本修建性意见改进措施意见改进措施改进措施和国际公司公司明天的趋势的方式分类的意见改进措施改进措施，举例子地矿企业的发展进展部高档技术医生刘宇青做出的地矿新业务领域范围的趋势开发计划、生态企业的发展进展部高系统运营总监汪蓓蓓研究生做出的高系统技术化的趋势、创业质询企业的发展进展部出国生是指江辉做出的加上时间的的公司采集体系基本修建等。控股国际公司管理层和各服务性单位承担责任人贯穿人员做出的状况通通进行了解答。

首席总裁潘世炳联系员工辞职离职带表们提供的系统原因，从经济波动要素工作小结了实业现有仍待解決的原因，明确表示各服務职能部门及时深入分析员工辞职离职们提供的各种原因，并取出管用解決方式。

监事会成员长方国成对某次恳谈会决定了相对高度评测，中国传统现实意义的销售人员恳谈会演改成好几回场总部开发战略定位研讨会论坛会，各对应着单位部门要细致入微探究一部分销售人员提到的制作性事项，为制作永业行“世纪老店”的目的而持之以恒奋坚持。