11月16日，永业行小说总裁潘世炳第一行到咸宁分公司培训做工作并与分公司員工座谈讨论会讨论会。相伴成员很多人力产品部全权发言人杨乐、水平部全权发言人肖莉和一体化部全权发言人刘洋 。
座谈交流会议主持词，咸宁各营业部处理人熊浩俊从集团公司系统架构、财务处理状态、内部结构处理、市面开辟、壮大进度表有几个方对战各营业部的综合状态作了推进改革的回报。出席会议者各做下自主的介绍并指出了运转中发现的故障 及对集团未来十年生活壮大的有效有效化个人建议。后来总才潘世炳就营业员辞职指出的故障 及对集团未来十年生活壮大有效有效化创建作了完整答疑，并向营业员辞职指出相关业务升级系统去创新、探索课题探索的方法，实施运行前兆多样化，阶段职业 化的原则，壮大中小企业艺术，减少市面企业宣传推广，增幅项目团队基础建设。
课程培训会议主持稿，技术性部提供人肖莉、数据信息部提供人刘洋和人工手动操作资源共享部提供人杨乐各分为对知识基础服务管理机系统、金蝶EAS好项目软件及新颁发的永业行薪酬结构管理系统考核机制（2016）做了详细价绍价绍，并就营业员提供的毛病做通通解疑，效果的完善了营业员高技术爆发力水平方向，明显增强了营业员积极进取性。